多乐彩任选3
定制訓練
東莞市大勝企業管理咨詢有限公司
辦公地址:東莞市南城區銀豐路財津
     銀座B座302
基地地址:望牛墩北環路35號(群英會
     培訓基地)廣州清遠聚龍彎
     溫泉國際培訓基地
手 機:138-2916-4416
聯系人:蘇先生
4定制訓練中層管理
您的位置: 首頁 -> 定制訓練 ->  中層管理 -> 銀行中層管理者領導力的4大突破
銀行中層管理者領導力的4大突破
學習對象
主任、經理、各層級管理者
課程收益
理解“關鍵時刻”對商業銀行的概念和思路
掌握實現領導力提升的第一項突破“信任”的理念和方法
掌握實現領導力提升的第二項突破“責任”的理念和方法
掌握實現領導力提升的第三項突破“影響”的理念和方法
掌握實現領導力提升的第四項突破“因人而異”的理念和方法
課程特色
“未來沒有哪個行業競爭會比銀行激烈。”
--《北大商業評論》
作為商業銀行面臨4大挑戰:
1.競爭對手如林
2.客戶越來越挑剔
3.后臺支持亟待完善
4.80年代后員工的情緒
--國內某股份制銀行訪談總結
作為銀行的中層干部(部門經理、支行行長、主任)面臨的挑戰:
“……作為支行行長應如何有效利用職權、如何通過一些可調控手段,提升員工的整體工作積極性和凝聚力,使員工能夠不被硬性的績效考核制度所影響,使員工能夠以平和的心態來面對這些不可更改的硬性條款,最終帶領員工實現成功的“軟性突破”。……”
--摘錄某商業銀行支行行長訪談記錄
本課程將介紹中層干部如何抓住“關鍵時刻”,強化自身領導力的“4種表現”,幫助員工實現“軟性突破”的理念和方法。
課程內容
前言:關鍵時刻的道理
商業銀行憑什么?
臧勤故事給我們的思考
第一個問題:我們的客戶是誰?
第二個問題:我們憑什么?
1-如何給客戶持續創造價值?
2-如何給客戶持續創造價值?
商業銀行競爭的關鍵--關鍵時刻
服務經濟的5個關鍵時刻
管理者讓員工高效愉悅的5個關鍵時刻
和一個核心(領導力)
實現軟性突破的一個核心領導力的4種表現
第一單元:領導力的第一項突破—信任
第一家城市商業銀行給我們的啟示—信用
構建信任的3個層次及方法
抓住人的本性
巧用心理鑰匙
塑造人格魅力
第二單元:領導力的第二項突破—責任
海爾責任故事的啟示
提升責任的兩個緯度
1-內控力
2-興趣度
構建責任文化的4部曲
第一步--獲得承諾
第二步--共榮共辱
第三步--消滅浮躁
第四步--激發潛能
第三單元:領導力的第三項突破—影響
米勒上尉給我們的啟示
化解員工抱怨的3個原則及方法
堅持原則
傾聽下屬意見
積極正面
第四單元:領導力的第四項突破—因人而異
李鴻章故事給我們的啟示
中國式因人而異的思路
老實敦厚型
持才自傲型
胸無大志型
嚴以律己型
有恃無恐型
西方4種員工及對應的領導風格
“能力-態度”的4種人及策略
“發展階段”的4種人及策略
“唯一性-價值貢獻”的4種人及策略
東莞市大勝企業管理咨詢有限公司 ? Copyright 技術支持:東莞網站建設
地址:東莞望牛墩杜屋群英會鄉村體育內(導航:東莞市望牛墩鎮群英會培訓基地) 電話:13829164416 聯系人:蘇教練 【后臺管理】 粵ICP備17062734號
【BMAP】【GMAP】訪問量:
多乐彩任选3 北京pk赛全天人工计划 7m足球比分即时比分 时时彩投万位 稳赚方法 3分pk10稳赚方法 全年最精准36码特围 筒子二八杠技巧口诀 极速时时有猫腻吗 pc蛋蛋在线计划软件下载 三公技巧出九点规律 重庆时时彩助赢软件 上海时时技巧 排列三字谜图 变态斗地主赢钱官网 北京pk赛车是正规的吗 黑马计划软件破解版 元游棋牌手机斗地主