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定制訓練
東莞市大勝企業管理咨詢有限公司
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聯系人:蘇先生
4定制訓練員工成長
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塑造員工職業化
學習對象
中層管理 基層主管 新員工
課程收益
培養員工的職業意識、職業道德、職業心態和職業素養。
重點提高員工工作的積極性,主動性,激發員工內在的工作動力,塑造自動自發的工作習慣和工作風格。
從人性的本質出發,改變員工的心智模式,培養感恩、積極和樂觀的職業化心態,培養團隊協作精神, 從而提升整個企業的職業化整體水平。
啟發員工思維,樹立責任、寬容、忠誠、積極、謙虛、進取、皈依團隊、敬業誠信、追求卓越的人格品質。
課程特色
課程將從不同角度、不同層面、不同內容進行綜合闡述和訓練
在培訓過程中突出聽、看、做、練等親身體驗的關鍵環節,充分激發學員的學習興趣
善于將最新的理念與企業實際案例融為一體
課程內容
第一講:什么是職業化(上)
1.什么是職業化
2.新時代對職業人的界定
3.企業家眼中的職業化
4.職業人的成功之路
第二講:什么是職業化(下)
1.職業化與個人成長是否能達成統一
2.個體眼中的成功階梯
3.職業人的特點
4.個人和職業的發展是密不可分的
第三講:職業化觀念(思維)管理:
你為什么而工作?
1、別做職場“植物人”
2、如何確立工作使命
3、如何確立工作遠景
4、如何確立工作價值觀
第四講:職業化態度(情緒)管理:
你為誰而工作?
1、態度比技能更重要
2、職業化態度
3、創業心態VS就業心態
4、積極心態VS消極心態
5、游戲心態
第五講:職業化行為(結果)管理:
你應該怎么做?
1、如何應對環境
2、如何融入團隊
3、如何激發欲望
4、如何持續成長
第六講:職業化三大素養之執行力:
1) 什么是執行力
2) 軍令如山,沒有任何借口
3) 執行是一切成功的保證,用事實說話,結果至上
4) 團隊執行力的保障,個體能力的錘煉和提升
5) 執行力的深層次打造:
企業文化    員工凝聚    團隊競爭
第七講:職業化三大素養之溝通力:
1、溝通的過程
1.溝通三要素
2.溝通三關鍵
3.溝通三件寶
2、如何有效溝通
1) 向上溝通,請領導多做選擇題
2) 平級溝通,勤于思考善于交流
3) 有效溝通,化解下屬間內耗矛盾
第八講:職業化三大素養之學習力:
1) 學歷代表過去,能力正在進行,學習力立足未來!
1、學習的三種心態
2、學習的三種境界
2) 學習要與時俱進,學習力決定競爭力
3) 創建學習型優秀團隊
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