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4定制訓練人力資源
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人力資源戰略開發與管理
學習對象
人力資源工作者
課程內容
第一模塊、戰略性人力資源管理
1、企業
2、企業的過去與未來
3、與時俱進與超前創新
4、保證企業盈利的方法
5、創新
6、企業的戰略
(1)、戰略的來源
(2)、制定戰略的考慮因素
(3)、實施戰略流程
(4)、人力資源部門的主要任務
7、人力資源的特點、分類
分析:人力資源戰略開發與管理培訓案例!
解析:人力資源戰略開發與管理內訓案例!
案例:人力資源戰略開發與管理課程案例分析!
第二模塊、人力資源戰略開發與管理培訓課程之勝任力模型
1、常見的人力資源問題介紹
2、這些問題的起因
3、師長與少將理論
4、職業生涯樹
討論:人力資源戰略開發與管理經典案例討論!
分組:人力資源戰略開發與管理培訓案例學習指南
分析:人力資源戰略開發與管理學習中的八大陷阱!
第三模塊、戰略性人力資源
1、戰略人力資源管理的整體框架
2、戰略人力資源管理的系統思維及戰略工具
互動:人力資源戰略開發與管理培訓案例評估
分享:人力資源戰略開發與管理管理培訓案例
分享:哈佛經典人力資源戰略開發與管理案例分析示范
第四模塊、人力資源規劃實務
1、人力資源的五個領域(招人、用人、評人、育人、留人)
2、人力資源服務于企業戰略
3、人力資源計劃
分享:企業人力資源戰略開發與管理培訓三步走!
案例:聯想(中國)公司的人力資源戰略開發與管理培訓案例
討論:明天的道路——企業如何做好人力資源戰略開發與管理
第五模塊、人員培訓
1、培訓的六個要素
2、定義培訓目的
3、培訓需求的來源
4、培訓常見的問題
5、正確的培訓體系
6、培訓途徑
分享:人力資源戰略開發與管理培訓四部曲!
分享:人力資源戰略開發與管理內訓五步驟!
分享:企業人力資源戰略開發與管理六技巧!
第六模塊、人力資源年度工作計劃
1、薪酬獎勵計劃
2、績效管理
分享:企業人力資源戰略開發與管理七方案;
分享:公司人力資源戰略開發與管理八大軍規!
分析:企業人力資源戰略開發與管理十大黃金法則
討論:企業人力資源戰略開發與管理的八面金剛
案例:一次失敗的人力資源戰略開發與管理培訓案例
分組:如何打通企業人力資源戰略開發與管理的任督二脈?
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