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定制訓練
東莞市大勝企業管理咨詢有限公司
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     銀座B座302
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     溫泉國際培訓基地
手 機:138-2916-4416
聯系人:蘇先生
4定制訓練領導力
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卓越領導力
學習對象
高層管理 中層管理
課程收益
了解“管理”在中國轉型期的重要性和局限性;
理解西方管理理論對中國企業管理的指導意義;
區別管理能力和領導能力;
認知(管理者)領導力的實質在于提升組織的整體能力;
確定中國企業在提升組織能力過程中的階段性側重;
掌握打造“組織能力”的思維和行動框架,有效把握“有序”和“有活力”之間的平衡;
掌握應對不同情境的領導風格;
了解管理者“帶人”與“做事”面臨的不同挑戰;
掌握在群體層面和個體層面,管理者 “帶人” 的方法。
課程特色
幫助學員,結合中國轉型期的管理實踐,從整體和全局的視角理解管理中的領導力,解除對領導和管理作用及方法的混淆和困惑,理解領導和管理不可相互替代,并掌握如何將領導力運用于日常管理工作中,實現最終理想的效果。 針對性的深層互動, 啟發學員思維,激勵學員的執行能力。
課程內容
前言:
第一單元:意愿動力
1、 領導的真實定義
2、 克服一切困難的心理素質與精神法則
3、 成為卓越領導者的最重要信念是什么
4、 卓越領導的動力
第二單元:領導法則
1  領導力的起點—愿景與使命
2  領導力的根源—信息力
3  領導力的本質—影響力
4  領導力的關鍵—分清主次
5  獲得領導力的方法—解決問題與正確決策
6 領導者要提供的—共享的報酬
7 領導力的延伸—授權
8 領導者必備能力—強力溝通能力
9 領導者還應具備的—態度(積極、正直)
10 領導力的標簽—自律
11 領導力的終極考驗—積極變革
12 領導力的重要一課—人力資源開發和繼任者
第三單元:提升領導力的八字要訣
1 學
2 樂
3 勇
4 細
5 信
6 簡
7 慎
8 行
第四單元:領導魅力
1 影響別人的七種方法和策略
2 深層次的思考力
3 超級領袖的七項特質
4 讓更多人喜歡你、信任你、尊敬你
5 成為大家敬重的領導者的關鍵
6 一流領導者的風范
7 成為行業領袖人物的重要秘密
第五單元:團隊建設
1 了解跟隨者的動機
2 了解團隊成員的不同性格特征
3 如何招聘到理想人才
4 打造一個完美團隊?
5 建立一個堅實牢固、攻不可破的領導、管理層
6 增強團隊的凝聚力、向心力
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